No negócio de luxo, você deve desenvolver a herança.
Dominar o paradoxo das marcas Star é muito difícil e raro – felizmente.
Você deve ser tão desconfiado da racionalidade direta nos negócios quanto de uma abordagem exclusivamente intestinal.
Quando eu estava trabalhando na minha primeira construção de engenharia de emprego, o que eu mais gostei era trabalhar com arquitetos e fazer edifícios que tinham esse lado criativo vindo do arquiteto e que os tornavam um grande sucesso.
Eu lido com a criatividade o tempo todo. O que me divirto é tentar transformar a criatividade na realidade dos negócios em todo o mundo. Para fazer isso, você deve estar conectado a inovadores e designers, mas também tornar suas idéias habitáveis e concretas.
Temos muita sorte de ter tantas marcas fantásticas. Mas, para cultivá -los, não devemos ter muita pressa. Eles estão crescendo rapidamente, mas precisam crescer de acordo com o mercado e com a capacidade que temos de fornecer bons produtos.
Eu sou e continuarei sendo um residente tributário na França e, nesse sentido, vou, como todos os franceses, cumprir minhas obrigações fiscais.
Eu nunca diminuiria a qualidade de Hermes. Hermes pode ser um negócio ainda mais raro e de maior qualidade, se eles quisessem trabalhar conosco.
O dinheiro é apenas uma conseqüência. Eu sempre digo à minha equipe: ‘Não se preocupe muito com a lucratividade. Se você fizer bem o seu trabalho, a lucratividade virá. ‘
Louis Vuitton, a maior marca de luxo do mundo em termos de vendas, está planejando amortecer sua expansão em todo o mundo e se concentrar em produtos de ponta para preservar sua imagem exclusiva.
Nos negócios, acho que o mais importante é se posicionar a longo prazo e não ficar muito impaciente, o que sou por natureza, e tenho que me controlar.
A pessoa que eu mais admiro no negócio é Warren Buffett. Ele é um investidor de longo prazo e tem idéias brilhantes, e ele se apega a elas.
Quando assumi o controle da Louis Vuitton, todos disseram: ‘Já é tão grande – o que mais você pode fazer?’ E desde então, multiplicamos esse sucesso dez vezes.
É verdade que não sou do sul e tenho uma certa reserva. Reserve um tempo para me aproximar e não joguendo meus braços em volta de alguém. Mas é mais uma questão de estilo.
Depois que decidimos fazer uma torre em Nova York, ela tinha que dizer algo sobre o nosso grupo, refletindo a mistura de modernidade e criatividade em nossa organização. É um símbolo.
Conheço os designers com muita frequência, discutimos os produtos, eles me mostram suas idéias, discutimos as campanhas publicitárias e todas as novas invenções que podemos encontrar para o futuro.
Reserve um tempo para me aproximar, e não joguei meus braços em volta de alguém.
É muito importante que, quando você tem um designer como Marc Jacobs, que é um gênio, você lhe dá total liberdade.
O que tornou a Louis Vuitton famosa era a qualidade. Não fazemos marketing; Apenas criamos produtos excepcionais em seu design e artesanato.
Você pode dizer que em 20 anos as pessoas ainda usariam o iPhone? Talvez não. Talvez tenhamos um novo produto ou algo mais inovador. O que posso dizer hoje é que, em 20 anos, estou bastante convencido de que as pessoas ainda bebem Dom Perignon.
O que eu amo é ganhar. O que eu amo é ser o número um.
De tempos em tempos, a Filarmônica de Viena poderia tocar sem um condutor porque eles são muito bons.
Steve Jobs uma vez me pediu alguns conselhos sobre o varejo, mas eu disse: ‘Não tenho certeza de que estamos no mesmo negócio.’
Estou mais preocupado com Marc Jacobs do que com o presidente dos EUA.
Sempre fiquei satisfeito com os investimentos que fiz com meu amigo Albert Frere e me arrependo de não ter seguido mais ele, porque eu teria sido muito mais rico.
Quando você está do lado da administração, ainda precisa entender a sensibilidade artística para que haja um diálogo com o lado criativo.
Sem hesitar, estou votando em Emmanuel Macron. Tudo sobre a campanha de Marine Le Pen, apesar do vestido de soberania, exala medo e fraqueza.
As pessoas pensam em políticos tendo poder verdadeiro, mas isso é cada vez menos verdadeiro. Afinal, eles são frequentemente restringidos ou serem afiados em um canto por toda uma série de contingências.
Oh, fui criado no norte da França, e tive uma infância muito agradável com minha família trabalhando como empreendedor.